INTRAEMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN EN MODELOS DE NEGOCIO
Plazo de presentación de solicitudes:
Solicitud: 29/10/2026 10:00 – 18/11/2026 13:30
Servicio de apoyo y asesoramiento para las pymes de Bizkaia, financiado al 100% por BEAZ, destinado a ayudar en la identificación y desarrollo de nuevas oportunidades de negocio a partir de sus capacidades, conocimiento y talento interno. El servicio busca fomentar el intraemprendimiento como palanca para generar innovación y activar nuevos proyectos dentro de la propia organización.
Objetivos a alcanzar:
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Identificar, crear y potenciar oportunidades de intraemprendimiento en las empresas, mejorando su competitividad a través de la innovación de sus modelos de negocio.
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Detectar, analizar y caracterizar áreas de oportunidad de negocio concretas para cada empresa participante, a partir de un diagnóstico de su situación y de su entorno.
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Acompañar a las empresas seleccionadas en el diseño del modelo de negocio de la oportunidad y su hoja de ruta.
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Facilitar que el trabajo realizado en las empresas pueda sistematizarse para repetir iniciativas similares en el futuro en base a las capacidades generadas durante su participación en el programa.
Te apoyamos a través de
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EN EJECUCIÓN Fase 1. Sensibilización y fortalecimiento de capacidades Talleres presenciales y abiertos, orientados a fortalecer las capacidades de intraemprendimiento de las empresas participantes. Se abordarán aspectos relacionados con la estrategia, la innovación abierta, la generación de nuevas ideas y la identificación de oportunidades de crecimiento.
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ABIERTO PLAZO Fase 2. Detección de oportunidades 7 organizaciones podrán recibir un diagnóstico individualizado que permita identificar, analizar y priorizar ámbitos potenciales de crecimiento y diversificación, hasta concretar una oportunidad de negocio.
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ABIERTO PLAZO Fase 3. Diseño del modelo de negocio Las 7 empresas anteriores recibirán acompañamiento especializado para diseñar el modelo de negocio asociado a la oportunidad identificada y definir una hoja de ruta para su desarrollo e implantación.
En paralelo al desarrollo de la Fase 1 del programa, las empresas interesadas ya pueden solicitar su participación en las Fases 2 y 3. La participación en la Fase 1 no es un requisito para optar a estas fases de acompañamiento.
De entre las solicitudes recibidas, se seleccionarán 7 empresas que accederán a un proceso de acompañamiento personalizado para identificar nuevas oportunidades de crecimiento y diseñar modelos de negocio innovadores adaptados a su realidad.
A través de sesiones periódicas con expertos en innovación y modelos de negocio, cada empresa trabajará sobre sus propios retos, capacidades y objetivos, avanzando de forma práctica desde la identificación de oportunidades hasta la definición de una hoja de ruta para su desarrollo.
Fase 2. Detección de oportunidades
¿Qué trabajaremos en las sesiones?
Exploraremos oportunidades reales de crecimiento y diversificación a partir de la realidad de cada empresa. Analizaremos tendencias de mercado, cambios tecnológicos, nuevas necesidades del mercado y capacidades internas para ampliar la perspectiva de las organizaciones. Buscaremos ámbitos de oportunidad que habitualmente permanecen fuera del foco del negocio actual.
A través de un acompañamiento experto, una metodología contrastada y herramientas prácticas, ayudaremos a las empresas a identificar, contrastar y priorizar oportunidades, poniendo el foco en aquellas con mayor encaje estratégico y potencial de desarrollo.
¿Qué obtendrá tu empresa?
- Una visión ampliada de las oportunidades de crecimiento y diversificación.
- Un conjunto de oportunidades identificadas, evaluadas y priorizadas con criterios objetivos.
- La selección de una oportunidad prioritaria sobre la que construir un nuevo negocio o línea de actividad.
- Metodologías y herramientas para seguir identificando oportunidades de forma sistemática en el futuro.
Fase 3. Diseño del modelo de negocio
¿Qué trabajaremos en las sesiones?
Una vez seleccionada la oportunidad de mayor potencial, diseñaremos un modelo de negocio sólido y orientado al mercado para su concreción. Definiremos los elementos clave necesarios para transformarla en un nuevo negocio: propuesta de valor, segmentos de clientes, canales de acceso al mercado, generación de ingresos y recursos necesarios para su desarrollo.
¿Qué obtendrá tu empresa?
- Un modelo de negocio definido y adaptado a la realidad de tu empresa.
- Una propuesta de valor clara y diferenciada.
- La identificación de los principales riesgos e hipótesis a validar.
- Una hoja de ruta práctica con los siguientes pasos para avanzar hacia la puesta en marcha de la iniciativa.
Aunque el programa cuenta con una metodología y un itinerario estructurados, el acompañamiento se adaptará a las necesidades, punto de partida y retos específicos de cada empresa participante. Esto permitirá profundizar en aquellos aspectos que generen mayor valor en cada caso y avanzar al ritmo más adecuado para la organización.
¿Para quién?
Este servicio está dirigido a pymes con sede en Bizkaia con al menos 5 personas empleadas y se dediquen a actividades industriales, servicios relacionados con la industria, transporte o comercio al por mayor. Se requiere un compromiso firme, la capacidad y la asignación de recursos necesarios para abordar este proceso de reflexión.
